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辽沈战役,毛泽东苦想一年多,终于做了决策;林彪迅猛执行,不到2个月拿下东北。这就是慢与快的平衡。林彪把东北战场上的快速战术总结为“一点两面三猛”。“一点两面”就是在进攻敌人时集中力量突破一点,得手之后迅速扩大战果,正面进攻与侧面迂回包围、分割、穿插相配合;“三猛”即猛打、猛冲、猛追。iPhone手机上市前,乔布斯曾做过三百多次试验,一旦试好,快速上市,饥渴营销。快对手半步,即是领先。
卖油翁如是,庖丁解牛也是,这是功夫;揠苗助长则是浮躁。当年,凡客为了快速扩张,放弃专一品类战略,盲目快速多元化扩张,造成了大量库存,直接影响了今天凡客生存和发展。当年标王秦池,盲目扩张,直接导致破产。练好内功,才能追求快;基础太虚,就要先扎马步。
虽有智慧,不如乘势;虽有镃基,不如待时。营销之快,源于洞察,源于对机会的把握,源于快速组织资源,源于高效集中兵力,源于准确的作战方略,源于领导和团队的通力配合。
营销之慢,源于失察,源于对机遇的错误判断,源于兵力分散和对目标的贪大求全,源于领导的错误指挥。
营销就要快!
营销不快,便是失败!
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